Posts Marcados administração hospitalar
Hospital Divina Providência – Porto Alegre/RS Informatização à Beira do Leito trás mais segurança ao paciente
Com a implantação do Prontuário Eletrônico, em 2008 e os cuidados com segurança do paciente e à medida que os erros de medicação são definidos como um evento evitável, torna-se indispensável elaborar estratégias para prevenir e diminuir tais eventos relacionados à assistência.
Conforme o enfermeiro e analista de negócios do Hospital Divina Providência, Murilo Graeff, dados de 2013 apontaram que alguns processos poderiam ser melhorados no Hospital. “A checagem de medicamentos à beira do leito resumidamente vincula os dados do paciente certo (conferindo pulseira de identificação), e confere se o medicamento está prescrito para aquele paciente naquele horário”, explica. Leia o resto deste post »
Hospital Espírita de Porto Alegre/RS (HEPA) investe em comunicação e marketing
Publicado por infocoacs em Dispositivos para Endoscopia Terapêutica em setembro 17, 2014
Num evento pouco usual no mercado de saúde no Rio Grande do Sul, O Hospital Espírita de Porto Alegre está investindo em ações internas e externas de comunicação e marketing. Até o momento as ações estratégicas de comunicação e marketing no Estado vinham sendo trabalhadas apenas por uns poucos players deste mercado, em geral já mais estabilizados mantidos por congregações religiosas e pouco ou nada dependentes do auxílio comunitário. Citem-se alguns como Hosp. Mãe de Deus, Divina Providência e Moinhos de Vento, já estabelecidos em redes e atuando no segmento de gestão por contrato. Leia o resto deste post »
Meta Hospitalar participa da FEHOESC 2014
Publicado por infocoacs em Congressos e Eventos, Móveis Hospitalares, News em setembro 1, 2014
A FEHOESC – Federação dos Hospitais e Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de Santa Catarina foi fundada em 11 de agosto de 1995, a partir do SINDHESC – Sindicato dos Hospitais e Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de Santa Catarina. Os órgãos fundadores foram os Sindicatos das Regiões Norte-Nordeste, dos Vales, Serrana, Oeste, Meio Oeste, Grande Florianópolis e Sul, que elegeram também o seu primeiro Presidente, Tércio Egon Paulo Kasten, que ainda hoje exerce essa função. Juntamente com a AHESC, a entidade assumiu o compromisso de buscar o melhor para a rede hospitalar catarinense. Desde maio de 1996, passou a exercer suas atividades no mesmo ambiente da associação, o que deu maior dinamismo aos trabalhos, possibilitando o desenvolvimento de ações conjuntas.
A Federação dos Hospitais desenvolve uma série de trabalhos importantes para a categoria, entre eles a Consultoria Administrativa às Entidades, cursos para Desenvolvimento Profissional, palestras, seminários, os Encontros Catarinenses de Hospitais, a participação e intermediação nas negociações para as Convenções Coletivas de Trabalho, entre outros.
Em 2010 a AHESC e a FEHOESC somaram esforços e adquiriram uma nova sede, ampla e mais adequada para desenvolver as atividades e melhor atender seus associados.
A Meta Hospitalar, nossa representada no Rio grande do Sul, teve o prazer de receber em seu stand do encontro catarinense de hospitais o diretor executivo da Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Rio Grande do Sul, SÉRGIO VALLIM.
Diretor Executivo da Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Rio Grande do Sul, Sérgio Vallim no stand da Meta.
Hospital Regina (Novo Hamburgo, RS) faz 84 anos
O HOSPITAL REGINA (ASSOCIACAO CONGREGACAO DE SANTA CATARINA) de Novo Hamburgo/RS, comemorou dia 24/02/2014, 84 anos de fundação. Para comemorar esta passagem, o Regina promete grandes avanços na área da tecnologia, projetos e inovações. Considerado referência em saúde no Vale do Sinos, o hospital nasceu em 1930 a pedido da comunidade de Hamburgerberg, antiga denominação de parte do Município, do então prefeito municipal Major Leopoldo Petry e do então governador do Estado, Dr. Borges de Medeiros. Recebeu este nome em homenagem à fundadora da Congregação das Irmãs de Santa Catarina, Regina Protmann que com carisma especial, se dedicou aos enfermos, visitando e tratando-os em suas casas. Muitos hospitais dp Estado remontam a esta época, quando as Ordens religiosas povoaram o Sul do País com dezenas de hsopitais.
No início, apenas três irmãs da Ordem que trabalharam no Hospital e com muito empenho. Este trabalho, sempre foi baseado na firmeza de propósitos, dedicação, princípios humanísticos e profissionalismo que marcaram a trajetória do Regina. Considerado um dos melhores hospitais do Rio Grande do Sul, está na faixa atendimento de alta complexidade.
São 11.500,00 m² de área construída, 177 leitos para internação 6 salas cirúrgicas compreendendo Centro Cirúrgico e Centro Obstétrico que dispõe de equipamentos de última geração para a realização de cirurgias minimamente invasivas, sendo o único no Estado com Sala Inteligente. Como segurança para o tratamento de alta complexidade, o Hospital Regina conta com profissionais altamente qualificados para o atendimento de pacientes críticos, estruturado em três UTI´s: Adulto, Pediátrica e Neonatal. A equipe da UTI Adulto é composta por 61 profissionais e unidade é composta por 12 leitos. A equipe da UTI neonatal tem 38 profissionais qualificados e preparados para atender o recém-nascido que necessita de cuidados intensivos. As equipes são compostas por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, auxiliar de higienização, nutricionista e copeira, todos treinados a fim de prestar um atendimento de excelência. A UTI pediátrica, única no Vale do Rio dos Sinos é atendida por 36 profissionais. Parabéns ao Hospital Regina!
ISEV – INSTITUTO DE SAÚDE E EDUCAÇÃO VIDA assume a gestão do Hospital de Estância Velha/RS
Publicado por infocoacs em Dispositivos para Endoscopia Terapêutica em janeiro 13, 2014
Estância Velha/RS
Recentemente o ISEV- INSTITUTO DE SAÚDE E DUCAÇÃO VIDA assinou com o Prefeitura Municipal de Estância Velha o contrato de gestão do Hospital Municipal Getúlio Vargas . À frente deste novo empreendimento, além do acompanhamento do Presidente do Instituto, Juarez Ramos dos Santos, e da Segunda Presidente, Lucya Bueno Mainieri, estão, no dia a dia do tradicional Hospital, o Administrador da Unidade, Jéferson de Oliveira e o Assistente Administrativo, Lucas Schneider.
O Hospital Municipal Getúlio Vargas, que passa a se chamar ISEV – Unidade Estância Velha, tem uma estrutura de internação clínica, cirúrgica e leitos de Saúde Mental. Possui também Unidade de Emergência com plantão clínico, obstétrico e pediátrico, além de cirurgia Geral e anestesiologia de sobreaviso.
Assim que o ISEV assumiu a gestão, os leitos já foram ampliados, passando de 56 para 67. Além disso, vários processos internos estão sendo revistos, buscando aprimorar os serviços, com foco na satisfação do cliente.
O ISEV aministra hoje 7 unidades hospitalares. No Rio Grande do Sul ARROIO DOS RATOS, BOM JESUS, CACEQUI, TAQUARI E ESTÂNCIA VELHA. Em Santa Catarina Balneário Camboriú e Biaguaçú.
Oaea saber mais, acesse o site do ISEV – http://www.isev.com.br/
Hospital Vida e Sáude – Duplicação à vista
Publicado por infocoacs em Móveis Hospitalares, News em outubro 14, 2013
Localizado na cidade gaúcha de Santa Rosa, o Vida e Saúde pretende realizar a duplicação de suas instalações
O Hospital Vida & Saúde passa a viver uma nova história a partir dessa sexta-feira(27). Será dado o início da obra que irá duplicar o tamanho dessa Instituição que atende 22 municípios da região. A Nova Unidade do Complexo Hospitalar Vida & Saúde terá 8.500m².
Gestão em Saúde – dicas para administrar bem sua clínica
Publicado por infocoacs em Na dúvida, consulte o Especialista em agosto 10, 2013
Profissionais de saúde, principalmente médicos, com freqüência relatam as dificuldades encontradas na gestão de suas clínicas. A tarefa de conciliar o exercício da atividade médica e, ao mesmo tempo, o ofício de empresário tem sido o grande desafio da maioria dos profissionais. Como viabilizar a clínica de tal forma que os serviços médicos possam ser oferecidos ao paciente com conforto e eficiência? E, do aspecto da empresa, qual o segredo para que a clínica se torne perene e rentável o suficiente para proporcionar ganhos atrativos tanto para médicos quanto para seus funcionários?
Parece básico, mas em gestão, quer seja uma clínica, uma padaria ou uma fábrica de móveis, os princípios para que o negócio se mantenha equilibrado e com perspectivas são os mesmos:
1) É importante ter um plano financeiro – mais do que importante, é questão de sobrevivência ter um plano anual de ganhos e despesas. Este exercício ajuda no controle e no direcionamento da clínica – é a bússola do negócio. Só é possível controlar aquilo que é possível medir. Sem essa disciplina, os riscos aumentam e a clínica fica vulnerável aos solavancos financeiros do dia a dia. Qual o impacto, por exemplo, da demissão de um ou dois funcionários na receita do mês? Quem já passou por isso sabe muito bem. Leia o resto deste post »
