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Pague Menos abre 25 lojas em 15 dias

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(Veículo: DCI – SP – Página: 6 – Autor: Não Assinado  Data: 14/11/2017)

Com a abertura de 25 lojas entre os dias 16 e 31 de outubro, a rede de farmácias Pague Menos corre para atingir a meta de 1,1 mil 1 ojas ao final deste ano. As operações já contam com o espaço de serviços farmacêuticos Clink: Farina, em um passo da rede para elevar a receita da rede. Com as aberturas de outubro a empresa somou 1.046 pontos de venda com destaque para as inaugurações que aconteceram em São Paulo: quatro lojas foram abertas na capital, uma em São José dos Campos e outra em São José do Rio Preto.

Na Bahia foram inauguradas trés lojas em Salvador e outras duas em Feira de Santana. lá em Sergipe, a rede fincou bandeira na cidade de Nossa Senhora da Glória, além de iniciar operações em outros três pontos de venda em Aracaju. As capitais do Ceará e do Amazonas receberam, cada uma, duas novas lojas.

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A Apple sendo apenas…a Apple

A Apple decidiu mudar o nome de suas lojas de varejo: excluir o “store”. A partir de já, todas as lojas passam a se chamar apenas “Apple”. É um detalhe, mas que reforça o caráter e o posicionamento da marca.

O objetivo estratégico para a mudança parece simples, mas não é: as lojas Apple não são apenas lojas. A empresa quer que o público as perceba como pontos de encontro. A intenção é que, por 500 lojas da rede, passem workshops, palestras, shows de música, teatro. Algo que já acontece em lojas, como por exemplo, a de São Francisco.

E também reforça o fato de que ninguém diz que vai “na loja da Apple”. As pessoas dizem “vou na Apple”. A Apple que replicar todo esse novo posicionamento em suas 500 lojas.

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fonte: Exame.com

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Hospital Espírita de Porto Alegre/RS (HEPA) investe em comunicação e marketing

hospital espíritaNum evento pouco usual no mercado de saúde no Rio Grande do Sul, O Hospital Espírita de Porto Alegre está investindo em ações internas e externas de comunicação e marketing. Até o momento as ações estratégicas de comunicação e marketing no Estado vinham sendo trabalhadas apenas por uns poucos players deste mercado, em geral já mais estabilizados mantidos por congregações religiosas e pouco ou nada dependentes do auxílio comunitário. Citem-se alguns como Hosp. Mãe de Deus, Divina Providência e Moinhos de Vento, já estabelecidos em redes e atuando no segmento de gestão por contrato. Leia o resto deste post »

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Geração Y rejeita shoppings e acelera revolução de compras on-line

Por Matt Townsend (Bloomberg Negócios – matéria na íntegra)

CJ Chu é o pesadelo de todo varejista. O executivo de uma empresa de private equity, de 24 anos, faz “99 por cento” das suas compras on-line, até mesmo a pasta de dente. Ele prefere fazer as compras pela internet a andar até o supermercado.

“Conveniência e tempo livre são coisas que valorizo”, disse Chu, que trabalha para a Bridge Growth Partners LLC em Nova York. “Fazer pedidos on-line simplesmente faz mais sentido”.

geração y Leia o resto deste post »

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14 de julho – parabéns aos Representantes da Indústria Farmacêutica pelo seu Dia

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Gestão de pessoas no universo médico

Há um tempo atrás foi-me encomendado um artigo sobre gestão de pessoas para médicos. Como a FTR, empresa da qual sou sócio, é dedicada ao desenvolvimento de pessoas, o pedido soou razoável. Contudo, o detalhe de ser dirigido a médicos me travou, afinal, o que diferencia um profissional liberal de outro empregador qualquer? Agora, enfim, resolvi encarar o desafio fazendo uso de uma premissa da FTR: as soluções têm que considerar as peculiaridades do cliente, não podem ser um prêt-à-porter.

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Lições de Alberto Saraiva, o Senhor Habib’s

Nascido em Portugal mas radicado no Brasil, Alberto Saraiva aprendeu desde cedo o quanto é dura a vida de um comerciante. De cara, com 21 anos se viu obrigado a superar adversidades tendo que assumir a padaria do pai, morto repentinamente em um assalto. Em entrevista ao Jornal Conta Corrente (Globo News), Saraiva fala de sua vida, dos altos e baixos, do início do Habib’s na Rua Cerro Corá (São Paulo) até os dias atuais, com mais de 22 mil funcionários e lojas espalhadas em 120 cidades brasileiras.

“Sucesso é o que você planeja e dá certo. Não se mede o sucesso pelo tamanho do negócio, mas sim pelo êxito. Fracassos fazem parte do ensinamento para o sucesso. Eu tive muitos fracassos, mas todos foram formas de eu me fortalecer e aprender.”

“Na minha empresa, as salas têm os nomes das pessoas que me ajudaram. O segredo também está nas pessoas. Por mais simples que a pessoa seja, não precisa ter muito dinheiro pra se dar bem na vida. Precisa ter vontade de vencer e lutar. Vontade de ter um diferencial e de desenvolver outras qualidades.”

“Pra ter sucesso, tem que ter vontade de trabalhar. Continuo trabalhando 16 horas por dia, não porque preciso, mas porque gosto.”

para ver a entrevista na íntegra, acesse AQUI

(fonte: entrevista programa Conta Corrente – Globo News – 04/01/2014) 
Alberto Saraiva Dono da Rede Habib’s, maior rede de comida árabe do mundo.

Alberto Saraiva
Dono da Rede Habib’s, maior rede de comida árabe do mundo.

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